Introduzione

La Gestione del  progetto ha bisogno di un approccio orientato agli obiettivi anche se la definizione dei target è difficile e spesso sottovalutata. Inoltre è necessario  rimanere focalizzati sugli obbiettivi, mantenerli controllati e, poiché i risultati possono modificarsi in ogni fase del ciclo di vita del progetto, è  importante una concentrazione su un punto per lunghi periodi, rifocalizzandosi sulla gestione del progetto.Il seminario affronterà un approccio differente e potente che utilizza il gioco del Golf come una grande metafora per raggiungere risultati proficui nella gestione  dei progetti.

Come molti formatori e consulenti hanno dimostrato, il Golf può essere usato come base formativa sia per il lavoro che per la vita personale.Nel Golf, nel lavoro e nella vita il “giocatore” deve essere capace di realizzare dei risultati in base alle necessità in ambienti e circostanze sempre in movimento. Il corretto equilibrio  fra una iniziativa individuale e uno scambio interpersonale è ciò che produce un durevole, significativo risultato nel Golf e nei progetti.

Saranno presentati diversi atteggiamenti e strumenti del Golf da applicare nel Project Management come la identificazione degli obiettivi per ogni “buca” e l’essere capaci  di realizzare ciò che viene richiesto in ogni ambiente o circostanza. O anche come focalizzarsi efficacemente risparmiando tempo, energia e sforzo realizzando attività e risultati. E, inoltre, come pianificare un giro di golf identificando ogni obiettivo, la tempistica e le risorse.Infine sarà esplorato il valore di “giocare a Golf” per un Project Manager in un campo  da Golf e nei progetti: realizzare la “Partita perfetta” (18 tiri in 18 buche) o creare una pianificazione perfetta (un piano rispettato al 100%) è impossibile, quindi la regola è “provare a fare del proprio meglio per una “Grande risultato”. 

Obiettivi del workshop:

Al termine del partecipanti saranno in grado di apprendere:

Strumenti e tecniche di efficace comprensione per definire e gestire:

·          Attività,  obiettivi e risultati di breve durata;

·          Progetti di lunga durata e iniziative strategiche

·           Processi per muoversi efficacemente e correttamente da uno all'altro

Come usare il Golf come l'ultima metafora per il Project Management, Come perfezionare un Progetto con un approccio di Golf Project Management, Come applicare il lato mentale del Golf nei compiti quotidiani e sul campo da golf

A  CHI È RIVOLTO

Dirigenti aziendali,  Project Manager, Project Leader, Program Manager, Delivery Manager e Responsabili Funzionali, chi nell’organizzazione o impresa abbia responsabilità gestionali. Golfisti praticanti e non Golfisti.

DURATA DEL CORSO

2 giornate consecutive  - orari: 9,00 – 17,00

Agenda del seminario

1.     Introduzione

a.     Perchè “Pianificare il Progetto e realizzare il piano” non è così semplice?

b.     Perchè un approccio metaforico?

c.      Perchè il Golf ?

2.     Gli obiettivi del Progetto

a.     Definire gli obiettivi

b.     Misurabilità

c.      Priorità

d.     Risultati

e.     Tracciare l’avanzamento dei risultati

3.     Il primo segreto del Golf

a.     Completare le attività

b.     Chiudere le fasi e i progetti

c.      Esercitazione pratica

4.     Il flusso dei processi di gestione e il secondo segreto del golf

a.     I processi di project management

b.     Lo swing: muoversi al ritmo giusto

c.      Esercitazione pratica

5.     L’importanza di imparare dal progetto: il terzo segreto del golf

a.     L’importanza delle lessons learned

b.        Il cattivo colpo non esiste

c.        Esercitazione pratica

6.     Il campo di golf come un progetto

a.     Come pianificare una gara di Golf come un progetto

b.     Esercitazione pratica