A chi si rivolge
Questo corso è indirizzato ai responsabili della gestione, conduzione, coordinamento di gruppi di progetto, con una limitata esperienza o conoscenza dei metodi del Project Management. In particolare è diretto a: Dirigenti e funzionari, Direttori Generali, Membri di team, Coordinatori di processi (pianificazione, ricerca e sviluppo..), personale di servizi Tecnici e di supporto.

Obiettivi
I partecipanti al corso acquisiranno le competenze sulle metodologie e le procedure di Project Management e gli standard procedurali per una efficace gestione di progetto.

Durata: 3 giorni

Date e sedi:  

Milano:

1 edizione: 18-20 ott.   2010             2 edizione: 13-15 dic.   2010             3 edizione:  31 gen. 02 feb.  2011       4 edizione: 21-23 mar.  2011            5 edizione:  09-11 mag.   2011

Roma:

1 edizione: 27-29 set.   2010             2 edizione:  24-26 nov.   2010             3 edizione: 09-11 feb.  2011             4 edizione: 06-08 apr.    2011             5 edizione:  15-17 giu.    2011

1. Le organizzazioni e il Project Management

2. La gestione dei progetti

   • Le fasi di progetto
   • I processi di Project Management
   • Obiettivi del progetto
   • L'ufficializzazione del progetto

3. Requisiti - gestire le aspettative

   • Identificare, descrivere e dare priorità
   • Definire la qualità del prodotto
   • Valutare il grado di incertezza del progetto

4. Work Breakdown Structure (WBS)

   • Come creare una lista delle attività strutturata
   • Il ruolo della WBS nella pianificazione del progetto
   • Assegnare i ruoli ed i punti di controllo

5. Stime

   • Affinare le stime lungo il ciclo di vita del progetto
   • Negoziare le stime

6. Schedulazione

   • CPM e Gantt
   • Dipendenze e sequenze delle attività – network
   • Identificazione e gestione delle risorse

7. Esecuzione e controllo

   • La governance di progetto
   • L'avanzamento e le riunioni di controllo
   • Analisi dello scostamento
8. Chiusura progetto: lesson learned e riesame
   • Lessons learned – Riesame del progetto
9. Concetti di collaborazione e gestione multiprogetto

Questo seminario consente l'ottenimento di 21 PDU o contact hours (crediti formativi necessari all'ottenimento ed il mantenimento della certificazione PMP).