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PMT Group è R.E.P. Registered Education Provider del PMI Project Management Institute.

PMT310 – PROJECT RISK MANAGEMENT

 

 

Acquisire le conoscenze e le competenze per prevedere i rischi attraverso tecniche e modalità di analisi, di previsione e di prevenzione di tutti gli eventi che potrebbero incidere negativamente sul buon esito di un progetto.

A chi si rivolge
Project Manager, Responsabili di commessa, Dirigenti e funzionari responsabili del coordinamento di progetti aziendali e membri di team di progetto.

Durata: 1 giorno

Date e sedi:

Milano:

1 edizione: 12 ottobre 2011               2 edizione: 16 novembre 2011             3 edizione: 14 dicembre 2011             4 edizione: 02 febbraio 2012              5 edizione:  02 marzo 2012

Roma:

1 edizione: 14 ottobre 2011                2 edizione:  07 dicembre 2011             3 edizione: 25 gennaio 2012               4 edizione: 10 febbraio 2012               5 edizione:  14 marzo 2012

 

Prezzo (EUR), Iva esclusa

450,00

 

Contenuti del corso:

  1. Introduzione

    • Processi di Project Management

    • Impatto dei rischi e delle opportunità sul valore del progetto

    • Definizione del rischio

    • Categorie dei rischi

  2. Risk Management

    • Valutare il grado di incertezza del progetto

    • L’obiettivo della gestione del rischio

    • Riprodurre e pianificare con incertezza

    • Responsabilità del Project Manager

    • Risk Management Plan

    • Identificazione dei rischi

    • Analisi qualitativa e quantitativa del rischio

    • Modalità di risposta

    • Rischi ed organizzazione

  3. Monitoraggio e controllo del progetto

    • Principali attività di controllo

    • Controllo del progetto

    • Controllo della qualità

    • Monitoraggio e controllo dei rischi

Sperimenterete
- esercitazioni di analisi del rischio
- analisi e discussione di casi aziendali

Questo seminario consente l'ottenimento di 7 PDU (crediti formativi necessari all'ottenimento ed il mantenimento della certificazione PMP)

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