PMT Group realizza progetti di formazione concepiti per adattarsi al contesto di ogni diversa realtà.

Nella progettazione degli interventi, la miglior esperienza consiglia una approccio graduale per fasi, allo scopo di garantire un efficace inserimento della gestione per progetti in azienda:

Fase di analisi
Durante questa fase viene verificata la struttura dell’organizzazione esistente e vengono architettate le soluzioni e le procedure che costituiranno la struttura portante per l’applicazione del Project Management.

Fase di formazione sul Project Management
I corsi hanno l’obiettivo di formare i partecipanti sui fondamentali della teoria della gestione di attività per progetto. Sono indirizzati a chi non ha già maturato o vuole affinare le proprie conoscenze ed esperienze di Project Management.

Sessione di approfondimento
Le sessioni sono mirate all’approfondimento di tematiche specifiche proposte dai partecipanti e alla risoluzione di eventuali problemi verificatisi durante i corsi di formazione. Si tengono ad un tempo variabile dalla data di fine del corso allo scopo di permettere un adeguato periodo di verifica sul campo.

Fase di affiancamento
Successivamente allo svolgimento dei corsi, sarà possibile identificare alcuni progetti pilota rappresentativi dell’attività aziendale, in cui i Responsabili del Progetto verranno affiancati da consulenti PMT Group. Tale soluzione si rivela ideale per risolvere problemi contingenti, affinare le tecniche operative dei Responsabili del Progetto e definire eventuali modifiche e migliorie che possono concernere gli aspetti metodologici.