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 METODOLOGIA |
Raggiungere l’obiettivo di un progetto non basta. Bisogna poter controllare il processo della gestione di tutti i progetti ed affinare costantemente il meccanismo. Il Project Management è esattamente questo: "l’applicazione sistematica non passiva di una logica per gestire con successo le attività, i progetti e i programmi aziendali, rispettando i vincoli stabiliti e migliorando progressivamente nel tempo". Il Project Management è la cultura della gestione per progetti e si basa sulla chiarezza racchiudendo aspetti di carattere organizzativo, coinvolgendo metodologie e sistemi informativi. Come ogni cultura va appresa, rielaborata, sostenuta e diffusa. I progetti di consulenza e formazione sul Project Management hanno tradizionalmente finalità molteplici in cui si trovano combinati elementi culturali e teorici (applicazione a livello organizzativo ed operativo dei fondamenti del Project Management) ed elementi di tipo più strettamente tecnico (creazione ed utilizzo degli strumenti software adatti). Gli obiettivi in generale possono comunque essere riassunti nei seguenti punti. 1. Individuare a favorire la creazione di un metodo di lavoro e di un’organizzazione basati sul Project Management. 2. Individuare gli strumenti di pianificazione, di controllo e comunicazione sui progetti. 3. Formare i partecipanti alle metodologie e alle procedure definite. 4. Sviluppare soluzioni informatiche ad-hoc mirate alle specifiche esigenze, al fine di integrare efficacemente il Project Management nel flusso informatico aziendale. |
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